Дурдом Ромашка и видеоролик. Часть 2: Приматы и технологии

-ТО ЕСТЬ В СМЫСЛЕ НА ТЕЛЕФОН СНИМАТЬ!!!?! — бушевала Верон. — ПУСТЬ САМ ПО ГОЛОВЕ ПРОМО-РОЛИК СЕБЕ ПОСНИМАЕТ НА ТЕЛЕФОН!

Я вполне разделяла её возмущение по ряду причин: во-первых, я истрепала нервы потенциальным исполнителям, и теперь очень стыдно было бы звонить им и сообщать, что начальство решило отказаться от стильного хромированного ролика в пользу съемок на телефон. Во-вторых, если снимать самим, то можно ж сделать хорошо, что приведет к вечной обязанности снимать последующие ролики, а если сделать плохо, то лишат премии с клеймом «некреативный нечлен команды». В-третьих, это ж сколько головной боли: самим написать сценарий, самим сделать раскадровки и потом самим снимать и монтировать, а я монтировать могу только скворечник на даче, на большее прямоты рук не хватает. И ещё звук… Альфред Афанасьевич никогда не бывал в печатном цеху и не представляет себе, что там творится: вой и грохот машин просто не дадут записать распеваемые клиентами оды ему и его «Дурдому Ромашке». Короче, одно сплошное расстройство, а не видеоролик.

Подробнее

Дурдом Ромашка и CRM. Часть пятая: Рагнарёк

Роза Ицхаковна была человеком со всех сторон выдающимся, начиная от форм телесных и заканчивая особенностями ментальными: она сочетала в себе бытовую крестьянскую подлость (проще подсыпать корове соседа битого стекла в сено, чем смотреть как он её доит каждый день) и высокие помысли о лучшем будущем для всего живого (культивировала у себя на даче новый сорт морозоустойчивого картофеля). Но основной её особенностью, за которую её ценили как профессионала и избегали как человека, была невероятная, гипертрофированная, на грани психоза, въедливость. Эта черта позволяла кэшфлоу ООО «Дурдом Ромашка» всегда течь в нужных берегах: ни один платёжик, откатик или взяточка не проходили мимо зорких глаз Розы Ицхаковны, отчеты по командировкам и приложенные к ним чеки читались и перечитывались, и никогда не было такого, чтобы командируемому удавалось утаить даже полкопейки от внимательного главбуха. Таким же образом, как к цифрам, она подходила и к людям: любой препарировался, раскладывался на простые числа, осуждался за недостатки в лицо и за глаза, и удостаивался клейма «тупого идиота». По роду деятельности она занималась ещё и согласованием договоров ООО «Дурдом Ромашка» всех видов, и не дай Бог, она находила что-то не то в рассматриваемом документе: весь коллектив после этого проишествия слушал по крайней мере полдня дикие крики, наполненные тоской недоенной коровы «Вы все тупые!», «Конченые идиоты!», «Да как вас вообще земля носит!» и так далее, и тому подобное… стоит ли говорить, что коллектив Розу Ицхаковну недолюбливал.

Подробнее

Дурдом Ромашка и CRM. Часть первая: истоки

Что лежит в основе всех великих свершений, помимо тяжкого труда, крови, пота, слёз, настойчивости и выбора верных стратегий? Правильно, идея. И именно идеями фонтанировал Альфред Афанасьевич, считая, что всё остальное вышеперечисленное ему не нужно для быстрого и уверенного потока денежек, текущих в его карманчик. Если одна идея не срабатывала, то он моментально рожал следующую, и тащил за ней всё ООО «Дурдом Ромашка», причем иногда радикально меняя направление: например, как-то ему пришла идея, что для увеличения валовой прибыли необходимо, чтоб настроение продажникам и креативность пиарщикам добавляли волнистые попугайчики. Тогдашняя я, которую звали Марьяна (как-то раз она ушла из ООО «Дурдом Ромашка» прямиком в психушку с диагнозом «биполярное расстройство личности», и обратно уже не вернулась) закупила партию попугайчиков и необходимых девайсов к ним, и расставила по местам обитания денежных маховиков компании. Попугайчики орали и срали, валовую прибыль не увеличивали, зато увеличивали расстройство уборщицы Алевтины, которая бегала тайком жаловаться Дмитрию Алексеевичу на то, что ей нужно убирать не только за свиньями-продажниками, но и свиньями-попугайчиками. Дмитрий Алексеевич сочувственно мычал, и изредка капал своему дорогому другу Альфреду Афанасьевичу на мозги ноем о том, что Алевтина грустит. Альфред Афанасьевич проникся, и изготовил в недрах своей головы другую идею, которая не огорчит уборщицу, но позволит валовой прибыли взлететь до небесных небес: он решил отправить весь персонал, включая курьеров и складских, учиться рисованию. Он считал, что это сплотит коллектив и повысит креативность. Сплочение коллектива вылилось в проткнутую кисточкой ладонь Розы Ицхаковны и парой сломанных рёбер одного сотрудника (дрался за искусство). В то же время, сам он отправился на обучение эффективному планированию, и оно породило еще ряд прекрасных, как кадавры Босха, идеек. Главная заключалась в том, что сотрудники должны планировать и, когда они будут делать это эффективно и с помощью высоких технологий, то денежки->карман владельца.

Подробнее

Mi band. Мой опыт

Примерно год назад я серьезно озаботилась вопросом своего нормального сна в частности и здорового образа жизни в общем. Телефон в качестве считалки шагов не подходил категорически, потому что его не везде носишь с собой, да и сбоит он часто. Поэтому было принято решение купить дико популярный mi band on Xiaomi — он позиционируется как очень дешевый (это правда, по сравнению с остальными фитнес-браслетами) и очень качественный (а вот об этом ниже по тексту) браслет.

Итак, вот мой отзыв об опыте эксплуатации этого китайского «чуда».

Подробнее