Дурдом Ромашка и печеньки

Руководство ООО «Дурдом Ромашка» с большим трепетом относилось к обеспечению офиса продуктами питания. Точнее, Альфреда Афанасьевича волновало лишь наличие вафелек в так называемой директорской полке, потому что он их топтал с декалитрами кофе, а вот Дмитрий Алексеевич тщательно следил за наличием широкого перечня еды. По его разумению, офисный холодильник без помидоров, огурцов, колбасы и еще десятка наименований просто не имел права на существование, а уж без печенек (десяти видов) он жизни не помышлял. Такое гастрономическое разнообразие он объяснял всегда одинаково: «Нуууу эээээ партнеры приедут, их надо кормить, да, печеньем и бутербродами, сделай мне чай, Маша, я же директор!». Маша или реже Алиса (менее декольтированная коллега Маши) покорно вздыхали и шли делать чай, а потом заказывать колбасу взамен испортившейся и помидоры взамен сгнивших. Да, ведь кейс «ээээ партнеры приедут и их надо кормить» возникал раз в год в лучшем случае, а колбаса и прочее в холодильнике должны были быть всегда.

Когда что-то из списка заканчивалось, Дмитрий Алексеевич начинал нервничать, звонить Маше или Алисе и вербально, а потом и материально, лишал их премии за месяц. Вот так вот серьезно он подходил к наполнению холодильника.

Подробнее

Дурдом Ромашка и тюльпанная лихорадка

Как и все девочки, я очень люблю цветочки. Розочки там, тюльпаны. Ирисы опять же. Цветы я люблю исключительно срезанные, потому что в посаженном виде они у меня дохнут с феерической скоростью. Естественно, до начала работы в ООО «Дурдом Ромашка» цветы мне дарили, как их покупать — я не представляла и представлять не желала. Но на то ООО и дурдом, чтобы рвать шаблоны и заставлять выходить за рамки чудесной зоны комфорта.

Подробнее

Дурдом Ромашка и Франкенштейн

В ОДО «Дурдом Ромашка» было много всякого. Ноутбуки, например, покупали. И прозрачный холодильник.

Но самым весёлым в этой компании был набор новых сотрудников. Отчасти из-за количества собеседований, которые проходил кандидат, отчасти из-за требований к кандидатам. До того как тихая девочка-эйчар Оля вышла на работу, кандидаты на любую позицию проходили как минимум четыре собеседования, но чаще пять. Плюс четыре теста и две анкеты. И кандидатиков собеседовали все возможные руководители на все возможные должности. Короче, по итогу все собеседований кандидат мог без запинки перечислить все круги ада по Данте, потому что он их прошел. В собеседования в «Дурдоме Ромашка» закалялась сталь и попы кандидатов и людей, которые их собеседовали, ведь один кандидат проводил сидя по крайней мере восемь часов.

После того, как появилась тихая эйчар Оля, мучения кандидатов были сокращены до пяти часов, четырех собеседований, трёх тестов и одной анкеты. Сократившийся цикл набора вдохновил Альфреда Афанасьевича на невиданный ранее творческий подход в формировании вакансий. Например, он в какой-то момент времени хотел найти себе помощника. Нормальное желание нормального загруженного просмотром сайта нацбанка начальника. Вот только то, каким он видел своего помощника, было немного… экстравагантным. Примерно настолько же экстравагантным, насколько плящущие голые и толстые женщины в последнем фильме Тома Форда.

Подробнее

Очень злой пост про эйчаров

У меня давно болтается моё резюме на одном из белорусский сайтов по поиску работы. Нет, я не ищу работу и не откликаюсь на вакансии. Мне интересно, насколько жив вообще рынок труда. У меня не сумасшедшие зарплатные требования и достаточно богатый трудовой опыт за плечами, включающий работу в паре международных корпораций и даже с иностранцами. Короче, технически я достаточно интересный кандидат. Рынок это подтверждает, периодически какие-нибудь эйчарики звонят и зовут на собеседования. Их предложения из разряда «ну такое», да и менять  уже даже где-то любимое и ценное шило на не очень понятное мыло не очень хочется.

Но эйчарик отдельной IT-компании прям порадовал своим «профессиональным» подходом ко мне как к кандидату. Спасибо, я еще раз убедилась в том, что, как HR я не совсем днищенское дно.

Подробнее

Про книжный трешачок

Утром офис встретил меня печальным жужжанием многофункционального печатного устройства, изрыгающего из своих недр где-то двухсотую страницу текста. Вокруг устройства скопились такие же печальные сотрудники и сотрудницы. Они вздыхали, переминались с ноги на ногу и пристально смотрели на полторы пачки бумаги, покрытые мелкими аккуратными буквами.

— Что случилось? — спросила я. — Чего вы все тут толчетесь?

— Да вот, блин, — посетовал коллега. — Спецификацию жду-жду, а она не печатается и не печатается.

Подробнее

«Тупые» вопросы на собеседовании — зачем они?

Очень часто в интернете или среди знакомых встречаю возмущенные вопросы «Зачем эйчары задают эти тупые вопросы на собеседовании? Что они хотят узнать? Нафиг им говорить что у меня за отрицательные качества?».

Ну… как бы вам сказать. Исходя из моей практики, люди, которые возмущаются по поводу «тупых» вопросов крайне редко успешно проходят собеседование, потому что просто отказываются отвечать на эти самые вопросы. А это показывает кандидата не с лучшей стороны.

Поэтому вот вам перечень вопросов, которые эйчары часто задают на собеседованиях, с пояснениями, зачем они их задают и как на них правильно отвечать.

Может, поможет.

Подробнее

Как выжить в маленькой белорусской компании

За всё время моей бурной трудовой деятельности я поработала только в двух маленьких белорусских компаниях. В первой я выдержала 9 месяцев, и она была примечательна только тем, что директор-владелец приходил на работу укуренным в хлам и, соответственно, никого не трогал. А вот вторая… вторая стала реально отличным опытом того, как выживать в атмосфере полного менеджерского кошмара. Кошмара в том смысле, что люди, которые управляли компанией,  совершенно не понимали, как делать это правильно. Они ходили на семинары и они посещали разного рода обучения, но пользы от этого не было — они запоминали какие-то разрозненные слова, пытались применить их в речи, но даже КейПиАй (KPI) они называли (прости святой Адама) КэйПиАй.

Подробнее

Сказка про плохого менеджера

«Лояльность? Если им нужна лояльность, то пусть заведут себе собаку. Я ту работаю. Я продаю себя, о какой лояльности может идти речь?

Давайте я расскажу вам историю из жизни. Мы все любим истории из жизни.

Давеча встречалась я с бывшим коллегой. Мы не то чтобы близкие друзья, но весьма тепло друг к другу относимся и периодически делимся бедами и напастями. Всё потому, что нас очень сплотил между собой наш общий бывший начальник. Мы всерьез считали его дурачком, жестоким монстром и истеричкой, и поэтому часто, еще в период совместной работы, прикрывали друг другу спины, ну или просто жаловались на несправедливое, как нам тогда казалось, менеджерское решение.

В эту встречу я рухнула за столик, залпом выпила треть бокала пива и сказала:

— Знаешь, друг мой, Ахметик (назовём бывшего босса так) — ангел с крыльями, у него только нимба не хватает. Он святой. Он лучший начальник, которого можно себе представить.

Коллега всхихикнул и ответил:

— Весь последний год ты только так наши встречи и начинаешь.

— Ну а ты думаешь, — вздохнула я. — Всё познается в сравнении.

Правда, странно? Давайте я вам расскажу, почему я раньше считала Ахметика монстром и он мне по ночам в кошмарах снился, а теперь думаю, что он был моим лучшим боссом на территории Беларуси.

Подробнее

Как определить, что работодатель — «ч»удак

Сегодняшняя ситуация на рынке труда не оставляет места надеждам найти хорошую работу быстро и безболезненно, я знаю. На самом деле, сейчас происходит черт знает что и всем знакомым, которые хотят свалить со своего текущего места работы, я рекомендую повременить хотя бы год-полтора, потому что рынок падает и дно еще не пробито.

Основным минусом такой ситуации является то, что белорусский работодатель наглеет. Еще бы не обнаглеть, сейчас спеца, который еще пару лет назад стоил пару штук долларов в месяц, можно нанять за штуку. Люди стали менее требовательными к дополнительному соц.пакету, пожелания относительно времени пути на работу и продолжительности рабочего дня также снизились. Естественно, любой усредненный белорусский предприниматель, руководствующийся принципом «абы дзенех урваць пабольшэ», будет занижать расходы на персонал.

Как не попасть к такому вот обнаглевшему чудаку на букву «м»? Я знаю ответ.

Во-первых, нас всех интересует зарплата. И это правильно, потому что нам сначала хочется кушать, а потом — самореализовываться. Если кушать не на что, то удовольствие от работы — это последнее, о чем мы будем думать. Так вот, мой опыт говорит о том, что хорошие работодатели (речь не идет о госпредприятиях, конечно же) знают о том, что зарплата должна обеспечивать достойный уровень жизни. Другими словами, они не будут ставить зарплату в 200 долларов и петь песни о том, что «мы делаем всё для того, чтобы наш работник зарабатывал тысячу». Они будут предлагать удобоваримый минимум, или вовсе достойную фиксированную заработную плату с премированием по результатам работы. А вот парни, которые говорят «ну мы верим в то, что вы можете зарабатывать столько, сколько вы заработаете, верхнего потолка нет, выше только звезды, но оклад у нас 100 долларов» — это плохие парни. Не идите к ним на работу.

Во-вторых, руководитель. Ваш непосредственный. Да-да, это крайне важно. Обязательно познакомьтесь с ним перед тем, как принимать решение о выходе либо невыходе на работу. Руководитель должен вам понравится. И он должен быть умным. И вообще, если у вас есть подозрение, что он делает что-то из описанного в этом посте, то бегите. Плохой руководитель — залог неприятной работы.

В-третьих, атмосфера в коллективе. Ее можно оценить, придя в первый раз на собеседование. Сколько людей в офисе вы увидели? Как они выглядели? Были веселы или выглядели как загнанные лошади? Глаза у них горят? Выяснить более подробную информацию про коллектив можно достаточно просто — заведите разговор с секретарем. Секретари знают всё. И, при этом, у них нет особой нужды что-то скрывать. Задайте им пару вопросов вида «как вам тут работается?» и «что не нравится больше всего?» и, с вероятностью в 80% вы получите достаточную информацию о том, что сейчас твориться в компании.

В-четвертых, убедитесь, что работодатель будет выполнять данные вам обещания. Сделать это достаточно легко — задавайте вопросы, связанные с документальным оформлением вашей работы: «какая заработная плата указывается в контракте?», «сколько длиться испытательный срок?», «как вы гарантируете то, что я буду получать обещанную вами сумму?». Критерий правильных ответов на эти вопросы: четкость. Если же собеседник начинает плыть и, особенно на последний вопрос, отвечает что-то типа «ну, это же джентльменское соглашение», то с большой вероятностью перед вами работодатель-чудак.

И, наконец, в-пятых, перед тем, как идти на собеседование, задумайтесь о том, правда ли нужна вам новая работа? Есть ли смысл менять шило на мыло? Будете ли вы более счастливы, работая в другом месте, учитывая, что за забором трава всегда зеленее? Вообще, вы уверены, что делая то, что вы делаете или планируете делать, вы получите много денег? Ответьте себе на эти вопросы. Возможно, ответ поможет вам улучшить качество своей жизни не прибегая к переходу к другому работодателю.

Как же меня достали кандидаты!

Не секрет, что я веду собеседования уже много лет, с переменной интенсивностью, но последние полтора года трачу на этот вид деятельности от 15 до 30 рабочих часов в неделю. Да, это много. И, соответственно, кандидатиков я перевидала немало.

И вот что я имею им сказать: вы достали, ребята. Достали просто до небес. Вот почему.

Подробнее