Как выжить в маленькой белорусской компании

За всё время моей бурной трудовой деятельности я поработала только в двух маленьких белорусских компаниях. В первой я выдержала 9 месяцев, и она была примечательна только тем, что директор-владелец приходил на работу укуренным в хлам и, соответственно, никого не трогал. А вот вторая… вторая стала реально отличным опытом того, как выживать в атмосфере полного менеджерского кошмара. Кошмара в том смысле, что люди, которые управляли компанией,  совершенно не понимали, как делать это правильно. Они ходили на семинары и они посещали разного рода обучения, но пользы от этого не было — они запоминали какие-то разрозненные слова, пытались применить их в речи, но даже КейПиАй (KPI) они называли (прости святой Адама) КэйПиАй.

Подробнее